5、 监理资料应做好各检测项目抽检的数据整理，施工的监理记录，旁站记录等，对施工单位的资料的真实性审查和签认。如果监理的资料和施工单位一样多，那监理就天天做资料都做不完，怎么做到旁站、巡视、检查验收工作，

　　通过以上论述，公路工程监理工作的主要内容就是”五控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制、安全生产控制、环境保护控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的五控制，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。组织协调则是五控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。尤其是高速公路工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。有效的起到监理的作用，根据有关法律法规做到严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律来监督监理工程质量。

　　参考文献：

　　1.公路工程监理培训教材北京：人民交通出版社，2007年3月第二版

　　2.《公路工程施工监理规范》,交通部基本质量监督总站.2007年1月1日实施

上一页  [1] [2]