摘 要：本文分析了施工阶段投资控制与成本。立足于动态控制投资的角度,在综合了国内外标准的投资分解体系的所长后,提出一套新的投资分解结构,具有一定的参考价值。

　　1 前言

　　施工阶段是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段,在施工过程中会遇到许多干扰因素,常常使建设项目投资增加、工期延迟。因此施工阶段的投资控制不仅在付款审核和工程变更管理上,还在于随着工程的进展,跟踪发生的投资费用,及时提供各种投资费用状态数据和比较报表,发现偏差立即进行纠正,这是一个循环的过程,即是动态控制的过程。所以,施工阶段的投资控制同样是非常重要的,需要和设计阶段的投资控制结合在一起,形成投资控制的全过程动态控制,才能顺利实现项目的投资费用目标。

　　2 投资分解体系的分析

　　目前国际上通行的建设项目投资分解和编码大体上可划分为两类:

　　一是按建设工程的工种工程作为划分的主要依据对项目进行投资分解和编码,如美、加等国的 Master-format 投资分解体系, 以及我国广泛采用的定额投资分解体系。它们将投资分解为基础工程、墙体工程、门窗工程、金属结构工程、装饰工程、安装工程等。这种划分对投资的费用项划分的十分详细具体, 适用于费用审查。但是对于项目投资的动态控制和投资动态预测来说有缺陷, 因为它不能在时间上与施工的动态进展相匹配。所以它只适用于对建设项目进行静态的控制和投资估算。

　　二是按建设项目的构成、工程部位作为划分的主要依据,如美国的 Uniformat 投资分解和编码体系。它将投资分解为基础、地下结构、主体结构、装饰工程、电气系统 。这种划分与建设工程的施工进度相关联,能动态地比较、分析投资,但是它不能对项目费用进行详细的审查,尤其是不能核查施工工程量,这样就不能有效地进行投资偏差分析。

　　3 施工项目成本核算

　　3.1 施工项目成本核算

　　施工项目成本核算是施工管理的基本制度之一。成本核算是实施成本核算制的关键环节，是搞好成本控制的首要条件。《规范》10.4.1 条明确指出，项目经理部应建立成本核算制，明确成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求。这项制度同项目经理制度同等重要。

　　3.2 成本核算的基础工作

　　由于成本核算是一项很复杂的工作，故应当具备一定的基础，除成本核算制外主要有以下几项：①建立健全原始记录制度;②制定先进合理企业成本核算标准;③建立企业结算体制;④对成本核算人员进行培训。

　　3.3 对施工项目成本核算的要求以每月 1 个核算期，在月末进行。核算对象按单位工程进行划分，并与责任目标成本的界定范围相一致。坚持形象进度，施工产值统计，实际成本归集“三同步”。采取会计核算、统计核算和业务核算“三核算”的方法。在核算中作好实际成本与责任目标成本的对比分析、实际成本与计划成本对比的分析。编制月度成本报告上报企业，以接受指导，检查和考核。每月末预测后期成本的变化趋势和现状，指定改善成本控制的措施。搞好施工产值和实际成本的归集。《规范》10.4.2条用 6 款对此进行了规范，包括月工程结算收入。人工成本、机械使用成本、其他直接费和现场管理费。

　　4 施工项目成本分析与考核

　　施工项目成本分析是根据会计核算、统计核算、业务核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径，增强项目成本的透明度和可控性，为实现成本目标创造条件。成本分析的方法有许多种主要有对比分析法、连环替代法、差额计算法和挣值法。对比分析法 贯彻量价分离原则，分析影响成本结构的影响因素，包括实际成本与 2 种成本对比分析;实际工程量与工程量清单对比分析;实际消耗量与计划消耗量对比分析，实际采用价格与计划价格对比分析。连环替代法：可以影响成本节超的各种因素的影响进度数量分析。例如，影响人工成本的因素是工程量和工资单价。如果实际人工成本与计划人工成本发生差异，则可用此法分析。计划时先列式计算计划数，再用实际的工程量代替计划的工程量，得数与前者相减，即得出工程量对人工成本偏差的影响。然后依次替代人工数、单价数进行计算，并各与前者相减，得出人工的影响数。运用此法的关键是排好替代的顺序，规则是先替代绝对数，后替代相对数，先替代物理量、后替代价值量。差额计算法：与连环计算法本质相同、也可以说是后者的简化方法，是直接用因素的直接数与计划相减的差额计算对成本的影响量的方法。

　　5 动态投资控制编码

　　5.1 投资动态控制的原则

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