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建筑工程造价信息化管理与控制
作者:佚名 来源:第一论文网 点击量: 发布时间:2012-10-19 5:52:54
3.1投资决策阶段

  决策阶段是控制工程造价的关键性阶段。在这一阶段,我们工程造价管理人员要认真地进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳建设方案;要在优化建设方案的基础上,合理确定投资估算;要客观地认真地作好建设项目的经济评价;要积极推行建设项目法人责任制并协助项目法人做好有关工作

  3.2设计阶段

  在工程设计阶段要正确处理好技术与经济的对立关系,工程经济人员应密切配合设计人员,在初步设计阶段,要严格按照可行性研究报告及投资估算认真做好多方案的技术经济比较,进行初步设计;在技术设计和施工图设计阶段,要严格按照批准的初步设计内容、范围和概算造价,认真作好技术经济分析与评价,进行技术设计和施工图设计;要能动地影响设计,以保证有效地控制造价。设计阶段控制工程造价的主要方法是优化设计方案,加强设计过程中的技术经济分析和推行限额设计与标准化设计。

  3.3招投标阶段

  招投标阶段工程造价控制主要体现在三个方面:获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价、签订合同预先控制造价变更。确定合理的合同价和签订严密的工程合同,使合同价得以稳妥实现是招投标阶段重要的工作内容。

  3.4施工阶段

  建设项目实施阶段,就是通常所说的施工阶段,是按照设计文件、图纸具体组织施工建造的阶段,即把设计蓝图付诸实现的过程。施工阶段工程造价控制的目标,就是把工程造价控制在承包合同价或施工预算内,并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设(或建筑)产品。施工阶段控制工程造价的主要方法是:施工招投标、优化施工组织设计、合理安排与使用资金、控制工程变更、处理好索赔等。

  3.5竣工验收、后评价阶段,竣工验收、后评价阶段是建设工程的最后阶段,该阶段工程造价控制的主要内容包括竣工结算、竣工决算和保修费用的处理。

  4.结束语

  工程造价管理与控制是建筑投资的重要的环节,而搞好工程造价全过程管理是一项复杂的系统工程。在实践中,造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密切配合,共同把关,通过坚持不懈的努力,不断提高造价管理工作的质量,使造价管理工作对建筑投资的合理控制乃至对建筑业的促进作用得到充分发挥。

  参考文献:

  [1] 石萍.试论建筑工程造价中的管理与控制[J].价值工程,2010,29(33).

  [2] 罗茜,王听,罗颖.施工企业工程项且管理与工程造价控制[J].市政工程,2008,(04).

  [3] 孙艳辉.浅谈建筑工程项目全过程造价控制与管理[J].中国新技术新产品,2009,(02).

  [4] 孟丽萍.设计阶段影响铁路建筑工程造价的因素分析[J].山西建筑,2009,(07).

  [5] 曾敏.论建筑工程造价的控制与管理[J].价值工程,2010,29(9).

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