中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 成本费用 >> 正文
成本控制在建筑业的运用
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2013-2-26 12:18:00
  索赔是保护自身合法权益的有力武器。特殊情况下,当出现索赔事件后,首先要保存好证据,并及时通知监理工程师,在规定的期限内提出索赔意向,充分搜集证据,提交索赔报告。这项工作,对于低报价中标的工程尤为重要。

  成本控制虽是一项非常复杂的工作,但在我国加入WTO,建筑业面临国际竞争的背景下,加强施工项目成本控制,是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础,直接关系到施工企业的经济效益乃至生存,因此施工企业要高度重视,安全的生产、合理的施工、低成本高效率,才能在激烈的市场竞争中独占鳌头。

  参考文献:

  [1]查尔斯•T•亨格瑞.《成本会计》,2003.

  [2]孙续元:《现代成本管理》,2007.

  [3]王广宇:《作业成本管理》,2005.

上一页  [1] [2] 

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号