(三)现场质量检查的内容

　　管理人员每天都要例行质量检查的工作，在开工前要检查是否具备开工的条件，开工后能否进行正常施工;接着要对重要的工序和对工程的质量有重大影响的工序，组织专家进行反复检查;然后，要对隐蔽工程进行检查，凡是隐蔽工程只有在检查认证之后才能进行掩盖;对于因质量问题或某种特殊原因停工之后进行复工的，要在检查认可之后才能复工;分项、分部工程完工后，经检查认可验收记录后，才可进行下一项目的施工;对于成品要检查保护措施的有无和是否可靠。

　　结语：

　　建筑工程施工现场的质量管理是一项细致而具体的工作，施工企业只有加强施工现场管理，才能获得理想的、符合要求的工程项目，才能获得预期的经济效益和社会效益。因此，施工企业必须加强施工现场的质量管理，这样不但可以为施工单位节约开支，而且还能够有效地提高施工效益，强化施工的质量、美化城市环境做出贡献。

　　参考文献：

　　[1]王建利.浅谈建筑工程项目管理[J].建筑安全.2010.(10).

　　[2]单兆江.浅论建筑工程施工现场质量管理[J].科技创业月刊.2001.(1).

　　[3]王存辉.施工现场质量管理的三原则[J].大科技·科技天地.2010.(6).

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