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论水利水电工程施工的全过程管理
作者:刘付永何  文章来源:中国鸣网  点击数  更新时间:2012/7/24 18:37:16  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

  摘要:水利水电建设关系到国家社会的各个方面,而且工程建设周期长、投资大、协作部门多,受地形、地质、人文气象条件、自然资源的影响很大。水利水电工程建设项目书被国家批准后,将作为国家中、长期经济发展计划和开展可行性研究工作的依据。所以水利水电工程是基础却又相当重要的工程。工程涉及的面相当广泛,过程繁多复杂,只有在施工前期、中期以及竣工检验各方面都做到万无一失,才能保证工程的顺利进行。

  施工前期的管理

  水利水电工程前期涉及的问题有:可行性研究、水库除险加固审批程序、水库除险加固安全鉴定、设计变更的审批、修改概算的编制等方面。水利水电工程与其他工程相比,有其特殊的复杂性,基本建设程序也具有特殊的复杂性,工程失事危害性大,环境、水土保护任务艰巨-----这些都导致了水利水电基本程序的复杂。鉴于以上几点,工程施工的程序主要包括:区域规划、项目建议书的完成、研究可行性、初步设计、施工准备、工程实施、生产准备、质量验收以及项目后评几个阶段。在这些阶段中,从区域规划到初步设计阶段都属于前期阶段,这几个阶段直接影响到工程建设的效益,在水利水电工程中具有重要的作用。

  一:可行性研究阶段

  根据国家相关规定,在可行性研究报告审批前,要办理项目环境、水土方面的评价批复手续。而根据目前一般的做法,环境和水土方案直接与可行性研究报告挂钩,而此时的可行性方案还未确定,如果在环境与水土方案确定后对可行性方案进行了修改和优化,前期的批复的环境影响评价和水土方案就失去了针对性,可能会影响到整个评价的结果。这个问题对研究设计者提出了很高的要求,既要熟悉水利水电工程的相关知识,又要了解法律法规,还要对环境保护和水土保持等方面有一定的了解。如果有必要的话,可行性研究组应该聘请相关方面的专业人员组队分析研究,确保万无一失。同时,在可行性方案编制过程中,可以进行多方案对比,与此同时,优化环境和水土编制报告,最后确定出可行性最高的一组,这样尽可能的提高工作效率,缩小设计和审批周期,同时节约资金。

  二:安全鉴定阶段

  安全鉴定阶段是找出工程存在问题的阶段。设计者要针对存在的问题提出相应的处理方案。目前的问题有:水闸防洪标准问题和鉴定费用的问题。水闸的工程等别可以按过闸水量区分,也可以按规模(如防洪、灌溉、治涝、供水等)及重要性确定。但是工程安全鉴定时,会存在标准确定上面的差异,如鉴定单位单独按过闸水流量确定工程级别,从而可能导致水闸与实际不符的现象出现。在一些县城或乡镇,防洪标准低,水闸流浪大,如果按照防洪量选择水闸,就可能导致水闸满足不了防洪标准的结论。这类问题的解决,一是要靠标准的统一,二是要靠设计者对水闸标准和当地情况的把握。安全鉴定费用涉及现场检查、检测、地勘、试验、核查、报告编制等各项费用,但是目前还没有相关规定将安全鉴定费用列入概算中,缺少相关的规定,费用的收取的随意性比较大,实际工程中,该项费用有的工程花费多,有的工程花费少,造成审批有失公正,安全鉴定质量不均的情况出现。解决这类问题的方法一是主管部门尽快完善相关规定,二是鉴定人员找齐问题存在的各个方面,防止遗漏对后期施工造成影响的情况出现。三:质量管理机制的确定

  质量问题主要集中在工程实施过程中,但前期准备也很重要。主要的注意事项包括以下几个方面

  1、项目质量策划

  建立相应的机构,专门负责质量检测。配备相应的人力、资金以及相应的检测设备。同时因提前对群体员工进行质量意识强化培训。在开工前,确保每个施工人员都能严格按照施工规范进行操作。对具体的操作人员而言,要使他们明白原材料、机械设备、施工工艺、检测技术等方法面面的内容。

  2、质量管理责任

  开工之前要明确每个人的岗位职责,项目经理全权负责项目质量工作;项目质量经理负责质量管理计划的设计和实施,按计划对项目质量进行监督,遇到问题是能立即做出相应应对措施,并及时向项目经理报告,保障工程的顺利进行。

  3、项目质量计划和评审制度

  项目质量计划要从总体考虑工程质量问题,并且针对具体情况提出相应的要求和规范。建立良好的评审制度能促进工程的顺利实施。通过多次评审,总结经验,吸取更多的专业知识,对内部管理进行优化,从而提高工程质量。

  工程实施中的管理

  工程实施是整个水利水电工程的重要阶段。在这个阶段存在的问题会对整个工程的质量产生极大影响。在施工中存在的主要问题包括:企业管理机制、施工任务、市场竞争力等方面的问题。

  首先是企业的实力。很多大型水利水电施工企业

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