目前，我国电力建设行业已实施市场竞争机制，这就意味着企业面向市场，自行承担盈亏风险。利润是企业生存的根本，成本控制直接关系企业的利润，因此电力企业必须从理论上实践上深入研究摸索，落实成本管理，保证企业利润的实现。总而言之，项目成本控制与管理涉及工程的各个方面，需要管理者掌握各方面知识和信息，在项目的整个过程中严格执行预算成本，并按相关规定制度进行管理。本文也列举了一些笔者总结的成本管理的漏洞并提出了相应的解决办法，希望对电力行业同行有所裨益。

　　参考文献：

　　【1】陈衬兰.电网建筑工程前期工作与控制工程造价探讨【J】.云南电业.2007(1)：39—40.

　　【2】夏雪松.电力工程造价管理纵谈【J】.陕西电力.2006(2)：80—81.

　　【3】孙慧.项目成本管理[M].机械工业出版社，2008.

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