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中国路桥企业项目管理人员薪酬设计研究
作者:佚名  文章来源:建设工程教育网  点击数  更新时间:2013/2/28 12:42:01  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

。新招收的大中专毕业生见习期按公司规定工资标准执行。

  项目实行岗位薪酬后,采取先工作后发薪酬的方式,不再计发加班薪酬。各项目可结合实际情况,每月从员工奖金中暂扣20%作为考评基金,项目经理部按月对考评合格者全额发放奖金;考评不合格者暂扣奖金的20%,其余部分按月发放。年终综合考评合格者项目可考虑奖励员工一个月岗位薪酬;考评不合格者,原暂扣20%的奖金不予发放。

  实行岗位薪酬后,员工在现行规定的各类假期内的待遇按照《公司员工考勤和各种假期管理办法》中有关规定执行,事假不发薪酬。各项目在参照本办法的基础上,结合本项目的实际情况制订出本项目具体的分配办法和考评办法(应从形象进度、质量、安全、材料节约、劳动纪律、文明施工、资料整理、贯标等方面考评)。

  项目实行岗位薪酬制后,所有实行岗位薪酬人员的岗位薪酬中工均包括个人福利费、托儿补贴费,同时取消各种津贴、补贴等薪酬单元(不含防暑降温、独生子女补贴费),仅作为分解岗位薪酬、统计报表所用。岗位薪酬按月结算,时间为上月20日起至本月20日止,在此月10日前发给员工。奖金结合本项目实际,每月底由项目考评小组进行考评计算,在次月底前发给员工。原则上不能拖欠员工的薪酬,薪酬报表按原规定时间及时准确上报。

  实施岗位聘用制度有利于规范岗位设置和聘用程序,规范员工行为,合理确定员工待遇,充分调动每个员工的积极性,提高工作效率;又有利于充分体现项目经理部的管理职能,使管理层的收入与生产经营有机结合,与个人的工作效率、岗位和专业技术业务水平挂钩,更好地发挥岗位薪酬的激励作用。

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